Walmart Часы - Walmart Watch

Walmart Часы, созданный весной 2005 года, является совместным проектом Центра общественной и корпоративной этики, некоммерческой организации, изучающей влияние крупных корпораций на общество, и ее правозащитного подразделения Five Stones.[1] Группа Walmart Watch базируется в Вашингтоне. [2] с заявленной целью бросить вызов Walmart стать лучшим работодателем, соседом и корпоративный гражданин в целях повышения заработной платы, медицинского страхования и обращения с рабочими.[3] Одна из первых атак Walmart Watch на Walmart заключалась в настройке автоматической телефонной системы, которая звонила 10 000 человек в Арканзас в попытках найти людей, которые поделятся секретами работы Walmart со своими сотрудниками. В результате этой атаки на автоматизированную телефонную систему Walmart Watch создали 24-страничный отчет, раскрывающий заработную плату и льготы компании. Цель Walmart Watch заключалась в том, чтобы получить инсайдерскую информацию о методах работы Walmart в надежде, что они будут менее чем респектабельными, чтобы показать публике «уродливую правду», стоящую за Walmart.[4] Walmart Watch запустили кампанию «Более высокие ожидания» под названием «Неделя высоких ожиданий» в качестве попытки привлечь внимание общественности к деловой практике Walmart. «Неделю высоких ожиданий» поддержали многие профсоюзы и либеральные группы, которые сотрудничали с Walmart Watch и участвовали в ней в течение недели кампании.[5] Недавно он объединился с Просыпайся Wal-Mart сформировать Making Change в Walmart.[нужна цитата ]

Спонсоры и финансирование

Walmart Watch изначально финансировалась Международный союз работников сферы обслуживания (SEIU),[6] и сегодня является частью Объединенный международный союз работников пищевой промышленности и торговли. Согласно Wall Street Journal, Walmart Watch в основном финансируется Five Stones, организацией 501 (c) (3), получившей в 2005 году 2 775 000 долларов от SEIU.[7]Сообщается, что в 2004 году SEIU выделила Five Stones 1 миллион долларов на создание Walmart Watch.[8]

Причины противодействия

Walmart Watch получила копию черновика Walmart, в котором предлагались способы сократить расходы на пособия сотрудникам. Walmart Watch утверждает, что в служебной записке заработная плата и льготы работников изображены как слишком низкие. В меморандуме были предложены способы сократить расходы на пособия работникам без ущерба для репутации Walmart. В частности, одно предложение предлагало Walmart начать нанимать больше сотрудников, работающих неполный рабочий день, потому что они не будут обязаны предлагать те же преимущества, что и для сотрудников, работающих полный рабочий день. Это также поможет Walmart сократить расходы, так как сможет платить работнику неполный рабочий день, а не полный рабочий день. Поэтому Walmart Watch предприняли меры, представив общественности этот внутренний черновой вариант меморандума, чтобы проиллюстрировать ухудшающееся положение сотрудников Walmart.[9]

Проекты

В период с 13 по 19 ноября 2005 г. Walmart Watch спонсировал «Неделю высоких ожиданий», чтобы подчеркнуть свою кампанию по реформированию Walmart. Сообщается о более 300 поддерживающих организаций.[нужна цитата ] «Неделя высоких ожиданий» - это общенациональная кампания, в ходе которой в течение недели проводились тысячи мероприятий. Некоторые мероприятия состояли из собраний мэрии с присутствующими выборными должностными лицами, а также проповедей религиозных лидеров. Walmart Watch хотела обратиться к общественности посредством мероприятий, которые поддерживали уважаемые общественные деятели. Самым крупным событием недели стал показ фильма «Wal-Mart: Высокая цена - низкая цена», продюсера Роберт Гринвальд. По всей стране было запланировано 3 500 показов фильма.[10] Профсоюзы приняли участие в «Неделе высоких ожиданий», например Международный союз работников сферы обслуживания, Международное братство возчиков, и United Food and Commercial Workers. Либеральные группы также участвовали в недельной кампании, такой как Сьерра Клуб, Вместе за справедливую экономику, и Гордость на работе. Кроме того, местные филиалы AFL-CIO, Национальная организация женщин, ACLU, и НАРАЛ Pro-Choice America также были сторонниками событий.[11]

Влияние на Walmart

Действия Walmart Watch, направленные на то, чтобы заставить Walmart изменить свою деловая практика, негативно повлияли на Walmart как в финансовом отношении, так и на их репутацию среди потребителей. К ноябрю 2006 года акции Walmart пострадали от негативной огласки и упали на 30 процентов с 2000 года. Кроме того, рост продаж Walmart был на 3,1 процента ниже, чем у их конкурента Target, на 1,5 процента.[12] Финансовые убытки продолжились в 2007 году, когда акции Walmart были оценены в 43,16 доллара, что на 81 цент ниже.[13]

Два отдельных опроса показали снижение популярности Walmart среди потребителей после негативной огласки, вызванной Walmart Watch. McKinsey & Co. сообщила, что 2-8% потребителей больше не хотят делать покупки в Walmart.[14] Westhill Consulting за двухлетний период опросила Walmart в целом. Результаты показали, что расположение Walmart снизилось на 8 процентов, а потребители стали отрицательно относиться к Walmart. Негативная огласка привела к тому, что 11 процентов потребителей изменили свои покупательские привычки, а 9 процентов стали покупать меньше.[15]

Выпуск и массовые просмотры документального фильма, Wal-Mart: высокая цена - низкая цена, во время «Недели высоких ожиданий» выдвинула на передний план проблему гендерной дискриминации в отношении сотрудников-женщин в 2007 году, что привело к тому, что Walmart столкнулся с коллективным иском. В феврале 2007 года Апелляционный суд девятого округа Соединенных Штатов постановил 2 к 1, что судебный процесс будет рассматриваться как коллективный иск в отношении 1,5 миллиона сотрудников-женщин, которые утверждали, что им было отказано в более высокой заработной плате. и акции компании.[16] Судебный процесс в конечном итоге перерос в дело Верховного суда США. Wal-Mart v. Dukes.

Ответ Walmart

В попытке согласовать свой имидж, Walmart объединился с Edelman Public Relations, чтобы создать оппозиционную группу защиты интересов. Рабочие семьи для Wal-Mart, 20 декабря 2005 г. Целью этой группы по защите интересов было показать Walmart в позитивном свете для общества, подчеркнув благотворительные взносы Walmart и инициативы корпоративной социальной ответственности.[17] Тем не менее, группу критиковали за то, что она не является реальной массовой организацией из-за ее финансирования Walmart.[18]

Слияние

Walmart Watch решили объединиться с поддерживаемой профсоюзом группой против Walmart, Wake Up Wal-Mart, в 2009 году, и эти две группы будут объединены под названием WakeUpWalMart.com. Обе эти группы преследуют одни и те же цели - оказать давление на Walmart с целью поднять зарплату и улучшить выплаты работникам. Меган Скотт, пресс-секретарь Объединенного профсоюза работников пищевой промышленности и торговли, заявила, что было бы оптимальным объединить две группы, чтобы усилить их усилия против крупнейшего в мире розничного торговца.[19]

Члены Walmart Watch

  • Эндрю Гроссман

Гроссман является основателем Walmart Watch и исполнял обязанности исполнительного директора с целью побудить крупнейший в мире бизнес стать лучшим корпоративным гражданином. С тех пор, как Гроссман и Walmart Watch бросили вызов Walmart, Walmart выступил с экологической инициативой и поддержал Закон о доступном медицинском обслуживании.[20] В 2007 году Гроссман оставил свою штатную должность в Walmart Watch и стал консультантом. Дэвид Нассар, бывший глава администрации, был выбран на должность исполнительного директора.[21]

  • Дэвид Нассар

Первоначально Нассар занимал должность руководителя аппарата Walmart Watch, затем в 2007 году Энди Стерн, председатель совета директоров, выбрал Нассара как лучшего кандидата на должность исполнительного директора. До назначения исполнительным директором Walmart Watch, Нассар работал полевым организатором и менеджером внутренних и международных кампаний, руководил продемократическими программами Национального демократического института международных отношений в Йемене, Ливане и Иордании, а также руководил новой программой SEIU. Кампания Hampshire for Health Care.[22]

  • Энди Стерн

Стерн является председателем совета директоров Walmart Watch, а также президентом Международного союза обслуживающего персонала (SEIU), профсоюза, который финансирует Walmart Watch.[23]

  • Трейси Сефл

Трейси Сефл является директором по коммуникациям Walmart Watch. Она выступает в качестве пресс-секретаря Walmart Watch, отвечая газетам и репортерам в отношении действий Walmart.[24]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "О часах Walmart". Веб-сайт Walmart Watch. Получено 28 февраля 2006.
  2. ^ Барбаро, Майкл. «Новое оружие для Wal-Mart: комната войны». New York Times, 1 ноября 2005 г., www.nytimes.com. Интернет. <https://www.nytimes.com/2005/11/01/business/01walmart.ready.html?pagewanted=all >
  3. ^ Критики Wal-Mart объединяют усилия во время «Недели высоких ожиданий». Www.teamster.org. 16 ноября 2005 г. Интернет. <http://teamster.org/content/wal-mart-critics-join-forces-during- "неделя высоких ожиданий">
  4. ^ Барбаро, Майкл. «Новое оружие для Wal-Mart: комната войны». New York Times, 1 ноября 2005 г., www.nytimes.com. Интернет. <https://www.nytimes.com/2005/11/01/business/01walmart.ready.html?pagewanted=all >
  5. ^ Холл, Рэнди. «Wal-Mart должен оправдать« более высокие ожидания », - заявляет кампания». Новости ДНС 7 июля 2008 г. www.csnnews.com. Интернет. <http://cnsnews.com/news/article/wal-mart-must-meet-higher-expectations-campaign-says >
  6. ^ Washington Post, 14 января 2006 г .: «Профсоюзы надеются, что законопроект Wal-Mart получит импульс» Проверено 25 марта 2011 г.
  7. ^ Wall Street Journal, 18 октября 2006 г .: "Wal-Mart Posse" Проверено 25 марта 2011 г.
  8. ^ Businessweek 7 февраля 2005 г .: «Объявление войны Wal-Mart» Проверено 25 марта 2011 г.
  9. ^ Гринхаус, Стивен и Майкл Барбаро. «Меморандум Wal-Mart предлагает способы сократить расходы на выплаты сотрудникам». NY Times, 26 октября 2005 г., www.nytimes.com. Интернет. <https://www.nytimes.com/2005/10/26/business/26walmart.ready.html?pagewanted=all&_r=0 >
  10. ^ «Критики Wal-Mart объединяют усилия во время« Недели высоких ожиданий »». Www.teamster.org. 16 ноября 2005 г. Web. <http://teamster.org/content/wal-mart-critics-join-forces-during- "неделя высоких ожиданий">
  11. ^ Холл, Рэнди. «Wal-Mart должен оправдать« более высокие ожидания », - заявляет кампания». Новости ДНС 7 июля 2008 г. www.csnnews.com. Интернет. <http://cnsnews.com/news/article/wal-mart-must-meet-higher-expectations-campaign-says >
  12. ^ Гимбел, Б. (2006, 28 ноября). Нападение мучеников. Журнал Fortune, стр. 1-6.
  13. ^ Фиск, М., и Пирсон, С. (25 сентября 2007 г.). По словам юриста, Wal-Mart обманул рабочих из Миннесоты. Bloomberg News, стр. 1-2.
  14. ^ Гимбел, Б. (2006, 28 ноября). Нападение мучеников. Журнал Fortune, стр. 1-6.
  15. ^ Wal-Mart Watch. (2007, апрель). Последние отчеты. Получено 25 октября 2008 г. из Wal-Mart Watch: http://walmartwatch.com/pages/recent_reports/
  16. ^ Теплица, Стивен. «Суд одобрил коллективный иск против Wal-Mart». The New York Times, 7 февраля 2007 г.
  17. ^ Гольдберг, Дж. (2 апреля 2007 г.). Продам валь-март. The New Yorker, стр. 1-6.
  18. ^ Кабель, М. (18 июля 2006 г.). Wal-Mart, критики хлопают друг друга в сети. Вашингтон Пост.
  19. ^ Бартельс, Чак. «Группы, выступающие против Wal-Mart, призывающие к повышению оплаты и слиянию выгод». Www.abcnews.com. USA Today. Интернет. <https://abcnews.go.com/Business/story?id=8226758 >
  20. ^ [1]
  21. ^ Тернер, Лэнс. «Гроссман покидает Wal-Mart Watch». Www.arkansasbusiness.com. Интернет. <http://www.arkansasbusiness.com/article/46745/grossman-leaves-wal-mart-watch >
  22. ^ Тернер, Лэнс. «Гроссман покидает Wal-Mart Watch». Www.arkansasbusiness.com. Интернет. <http://www.arkansasbusiness.com/article/46745/grossman-leaves-wal-mart-watch >
  23. ^ Фезерстоун, Лиза. «У главы лейбористов Энди Стерна есть несколько необычных товарищей по бизнесу». Www.alternet.org. Нация. Интернет. <http://www.alternet.org/story/55719/labor_head_andy_stern_has_some_unusual_corporate_bedfellows >
  24. ^ «Дебаты: работает ли Wal-Mart или это дорого за низкую цену?» Www.democracynow.org. 18 ноября 2005 г. Интернет. <http://www.democracynow.org/2005/11/18/a_debate_does_wal_mart_work >

внешняя ссылка